つーさんのエッセー

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２００９年４月～６月のエッセーです。

**掲載一覧表**
掲載日時	タイトル
2009/6/28	人生は最後までわからない
2009/6/20	６５歳こそ再スタート
2009/6/14	統計の不思議、ウソ
2009/6/07	定年退職までの５年間
2009/5/31	フラッシュバルブ現象
2009/5/24	なぜ懐かしいんだろうか
2009/5/17	効率と機能美は両立するか
2009/5/10	還暦そして体力について思うこと
2009/5/03	古くて良いもの新しく良いもの
2009/4/26	ビールの味の不思議
2009/4/19	他人の痛みはなかなかわからない
2009/4/12	介護社会と格差社会
2009/4/05	山岳会創立５５周年に思う

**過去のエッセー情報（２００２年）**
０１月～０３月分	０４月～０６月分	０７月～０９月分	１０月～１２月分

**過去のエッセー情報（２００３年）**
０１月～０３月分	０４月～０６月分	０７月～０９月分	１０月～１２月分

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**過去のエッセー情報（２００９年）**
０１月～０３月分	０４月～０６月分	０７月～０９月分	１０月～１２月分

人生は最後までわからない

●どんでん返しがあるかも知れない

掲載日時：2009/06/28

　今回はわが社の人事の話題だ。6月26日の株主総会で取締役が交替した。社内取締役が4人、社外取締役が2名になった。社内取締役4人の内、3人は一緒に仕事をやったことがある。いずれにせよ、5年も前ならば予想もしなかった人事に違いない。

　新社長の近藤は57歳らしいが、30代の頃技術研究所に在籍したことがある。「このまま技研にいよう」と相模大野にマンションを買ったら東京建築支店に戻された。以降、建築支店の看板工事を歩いた。数年前から副支店長、支店長と歩んだのでいずれは社長もあるかなと思っていたが、予想外に早くなったという感じだろう。期待されてなったといえる。

　№２の鈴木代表取締役は、僕が27歳で土木設計部に異動になった頃、香港でＡ型肝炎になって土木設計部に異動になった。その頃、市川寮にいたのだが、成績査定で議論したことがあった。僕は自信家で「成績査定を厳しくすべき」という立場だったのだが、彼は反対だった。「自分がそうなったら、辛いだろう」とかいう理由だったと思う。そのような人柄なのだ。個人的には年齢的に意外だった。同窓で僕の1年上である。

　山本取締役は、僕は小河内出張所に異動になった年に新入社員で入ってきた。1年しか一緒にいなかったが、良くも悪くも意志の明確な方だった。東北大の出身で北大出身でない札幌支店長は初ではないだろうか。僕は彼は今回の役員に入るだろうと考えていた。

　長いことロンドンに勤務していたＳさんが執行役員海外事業部長になったのは4年前だったろうか。確か一期で退任になった。58歳だったと思う、つまり定年前にクビになったわけだ。その頃、四谷駅でバッタリ会ったことがあって、少し話をしたら、「家族のことを考えたら役員会で遠慮して発言すべきだった」といっていたのを思います。現在は、某コンサルで海外担当をやっている。

　Ｉさんは、海外事業部の副事業部長だったが、事情で技術研究所に異動になった。その頃の技術研究所長と折り合いが悪かった。定年前に社外に異動した。某コンサルで海外事業の担当していたらしいが、今でも健在で先日同期会で顔を合わせたらすでに70歳を過ぎているのに、週に3回の勤務で月収40万だといっていた。

　僕が新入社員で赴任した現場の所長は大学の先輩でＳさんだった。確か 20年ほど先輩だからもう80歳近いだろうと思う。関東支店の所長から土木課長に上がったのは予想外に遅かった。しかし、その後はトントン拍子に出世した。土木部長、次長と上がって、関西支店の支店長になり、そこである事情で退職に追い込まれた。あっという間だった。所長になった頃から社内営業に熱心な方だった。

　先輩方を見ていると、順風満帆の人生を歩んで、定年前も後も人もうらやむ人生を歩んだ人はほとんどいないことに気がつく。案外、人生は帳尻があっているのではないかと思う。人生はさいごまでわからない。

６５歳こそ再スタート

●大会社はみな６５歳で会社を去る。

掲載日時：2009/06/21

　６月の三金会（大学の同期会）で、わが社が話題になった。Ｋがいうのは、まだ問題は尾を引いているという、それは昨日、今日の報道を見ていると正解だと思う。僕は今回の事件は、社内の変革には好都合だった、一例として役員定年が、専務執行役員以上は６７歳、それ以外は６５歳になったといった。それを聞いて、某社の常務執行役員は、「何を馬鹿なウチは社長の定年が６５歳だ、お前のところはまだ遅れている」といわれてしまった。それを聞いて考えてしまった。

　５０代で執行役員になる、社長、副社長になれればいいだろうが、それ以外は、この時代責任を取らされて首になる可能性が大きいのだ。それから他社に職を求めるのは、６０歳まで管理職を現役で勤めた連中の方がおそらくずっと有利だろうと思う。つまり、今の時代、執行役員は魅力の大きいポストではなくなったように思う。

　抜きんでて野心的でもない限り、従業員に甘んじていた方がいいような気がするがどうなんだろう。正確にいうと、執行役員も従業員なのだが。といいながら優秀な社員は、なんだかんだいっても執行役員に抜擢されるのだ。それ以降の人生はわからない。

　同期とも話をしていて思うのだが、別に６０歳以降働かなくても生活はできるが、家庭へのソフトランディング、そして余裕ある生活のためにも６５歳までは働く必要があるだろう。６５歳でほとんどが定年になる時代、それから先が人生最後の設計が問われると思う。家族の問題も、両親の問題も出てくるのだ。

　三金会には口のウルサイ連中しか出てこない。だから、会話も楽しいのだ。前回は、関西に移動せざるを得なかった同期が、大学の同期の協力で再就職できたという話題が出た。彼が三金会を始めたのだ。なさけは人のためならずを地で行っているような気がする。次回も楽しみだ。

統計の不思議、ウソ

●同じ資料を使って、なぜ結論が変わるのか。

掲載日時：2009/06/14

　中谷巌先生の「資本主義はなぜ自壊したのか」は面白かった。その中で引用されているデータも感心して見ていた。僕は中でも、子供のいる母子家庭で世帯主が女性の場合の貧困率に興味を持った。本当に貧困なのだ。まあ、勝手に早く結婚して離婚して困っているんだから仕方がない、という人もいるだろう。しかし、人口減に悩むわが国の現状と、実際に困っているけどなかなか適当な稼ぎ口がない世帯を放置はできないだろう。共感したのだ。で、その本の中で中谷さんは、「いまやわが国のワーキングプアは1,000万人を超えている」と述べているのだ。この点だけを海老沢さんの「雇用の常識『本当に見えるウソ』」から検証してみよう。国税庁「民間給与の実態」からは、「200万円以下が1,000万人」は読み取れるのだ。ここからが問題だ。この中には、サラリーマンの主婦、親と生計を共にする学生、他が含まれる。農業・自営業者の家族専業者も含まれる。これらから推定すると、ワーキングプアは400万人以上減少すると海老沢さんは指摘するが十分に説得力がある。また、4人家族世帯主のワーキングプアは、7 万人程度と推定できるようだが、この中には生活保護世帯、障害給付、老齢年金の世帯も含まれるので実数はもっと減るようだ。

　高名な経済評論家とか学者が統計を用いて上っ面の数字を見せると、テレビの視聴者の僕らには反論もできないし、資料もないのだが、実は海老沢さんのように綿密を資料を読み込むとウソがわかる。大学を出ても仕事がないというのも別のところに書いテレビで指摘されることはない。一番の原因は大学全入と進学率の上昇なのだ。だまされてはいけない。

定年退職までの５年間

●２度目の挑戦を始めてからの５年間

掲載日時：2009/06/07

　今回、「平成２１年度　第１１回国土技術開発賞」の入賞が決まったのを機会に、専門を変えたこの５年の成果をまとめて見ようと思った。まあ、経歴書も書いているので自分では結構理解しているのですがね。
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○平成１７年度

　僕は、この年に技研に戻りました。この年は春から辛かったですね。こも２年前からやっていたＡＭＰ工法での問題が噴出して、辞職覚悟の毎日だった。Ｋ副社長と相談して６月１日に技研に戻していただいた。

　この年の春から、高知のＤ社と「過熱蒸気を用いたダイオキシン類汚染土の浄化技術」の開発を始めた。確か５月の連休明けに、京浜河川事務所の鶴見川のＰＣＢ汚染土の浄化に手を挙げた。確認実験の募集だったのだが、この時点でわれわれ独自の実験は一切なし。考えてみたら大胆だったと思う。

　その後、まずはベンチスケールの実験を始めて性能を確認した。６月末に環境省の委託事業に応募した。夏になって、パイロット規模の実験を実施することになり、土壌の調達、パイロット機の製作に入った。１０月頃、委託に採用されないことが決まった。この年は、２戦２敗だった。

・平成１８年度　環境省の委託事業採択（5,500万円）

　独自の試料土、装置での実験を効果があったか、この年に応募した環境省の委託事業には１０月の初旬になって採択が決まった。やっとの第一歩だった。翌年、３月までに実験は終了した。秋に、Ｄ社のフロン分解技術でＤ社に土木学会の環境賞を取らせようと応募した。

　前年から、Ｄ社ではフロン分解後の廃液でアスベストの分解実験をやっていたが、環境省に認められないので断念、過熱蒸気を用いた方法に方向転換した。それに僕も加わり、再資源化、セメント化を目標に加えた。ＮＥＤＯの緊急課題に採択されるのを最大目標にしたが、危ないの国土交通省の研究助成にも応募した。

・平成１９年度　土木学会環境賞受賞（応援、書類作成）
・平成１９年度　ＮＥＤOアスベスト事業採択（8,400万円）
・平成１９年度　京大環境衛生工学シンポ　ＰＪ賞受賞

　土木学会でのヒアリングも済ませ、４月末に環境賞の受賞が決まった。５月末日の総会で表彰された。国土交通省の研究助成は、この年初めて出したのだが、３月にヒアリングの通知があって出席すると最終選考に残ったのは２３組で、大学の教員でないのが僕だけだった。席上「実用段階にあるのではないか」との反対意見があった。結局、この件は5,000万円だったが駄目でＮＥＤＯに採択された。

　ＮＥＤＯの方は２～３月に説明かとかあって、書類の提出は確か５月の連休後だった。これに関しても、用心のためにＮＥＤＯの他の助成に応募しておいた。結局、可能性は低いと思っていた、ＮＥＤＯの緊急課題に採択された。新規はたったの２件だった。その段階で、保険の助成はかなりいい成績で通過したのだが、取り下げた。

　７月末に京都大学で京大環境衛生工学シンポジウムが開催された。Ｄ社のＳさんに原稿を書いてもらって、それを僕が修正したものだった。Ｓさんは事情で退職したので、Ｔさんが発表した。これはプロジェクト賞をいただいた。

・平成２０年度　発明協会発明賞（応援、書類作成）

　僕は過熱蒸気でフロンを分解する技術も面白いし、その展開に魅力を感じていた。それで、フロンの分解技術は、Ｄ社のＫ本部長と東北電力の方が発明者になっていたので、やはり僕が書類を書いて、発明協会の発明賞に応募した。これは最終選考に残って、何かの賞をいただけることはわかったのだが、残念ながら「入賞」だった。

・平成２１年度　ＮＥＤＯアスベスト事業継続決定（3,000万円）
・平成２１年度　第１１回国土技術開発賞入賞

　ＮＥＤＯのプロジェクトは２年間だったが、「個別認証」のハードルが高く苦慮していた。でも、これまでの成果を評価していただき、1年間延長していただいた。

　３月に秋葉原の土木研究センターに行ったのだが、「第１１回国土技術開発賞」募集のパンフレットを見つけた。丸で天啓のように応募が閃いた。で書類を４月６日の締め切りに間に合わせた。すでに書いたように６月初旬、入賞のお知らせが来た。

　退職まで、すでに１年を切ったのだが、最後の褒美が何になるかわからない。今回の国土開発技術賞かあるいは京大シンポで何かあるか。アスベストでの賞に間に合わなかったのは残念だ。来年度から受賞が始まると確信があるのだが。退職後の楽しみとしよう。

フラッシュバルブ現象

●鮮明に覚えている記憶がある。

掲載日時：2009/05/31

　ダウエ・ドラーイスマの「なぜ年をとると時間の経つのが速くなるのか」を読んでいる。まだ全部は読んでいない。すでに読んだ部分に「フラッシュバルブ現象」がある。これは、例えば、米国であれば「ケネデイ大統領の暗殺を知ったとき、あなたかどこで何をしていましたか」というものだ。僕は当時確か中学校の3年生だったが、米国人ほど印象的には覚えていない。しかし、三島由紀夫が市ヶ谷の自衛隊で自決したときは別だ。京都で浪人中で、下宿中で同じ下宿にいた京大生からニュースを聞かされて衝撃を覚えた記憶がある。

　例えば、自分のことで恐縮だが、2007年9月7日の出来事はといわれても全く何も思い出せない。「高知に行ったんでしょ」といわれても同様だが僕のＨＰにある「近況報告」を読むと、あのときの映像がよみがえるのだ。不思議ではないか。記憶は頭の中のどこかに格納されているのだ。それは何かのきっかけがあれば取り出せるのだ。これをフラッシュバルブ現象というらしい。僕らはこの手の記憶をたくさん持っている。簡単なメモ状の日記を残す意味はそこにある。

　記憶でいうと若い頃には、もっと若いころのことは思い出さないものなのだそうだ。研究的には６０歳前後になると急に若いころの記憶を思い出すものなのだそうだ。その理由はわからない。そのあたりは、僕らは体験中である。

　僕らは、画像はデジタルで記録している。それは自由自在に逆方向にも見ることができる。脳の中の画像はどうやって記録されているのか。逆方向に見ることはできないのだ。果たして全部記録されているのか。

　この本には匂いの記憶についても書かれているのだが、ある匂いとともに過去の記憶がよみがえる。例えば、特定のオーデコロンからは過去の恋人の記憶が蘇るとかである。僕は草いきれの匂いで高校時代の記憶がよみがえるのだ。脳の世界は不思議だし、フラッシュバルブ現象は非常に面白く不思議である。

なぜ懐かしいんだろうか

●３３年前のたった1年半の経験なのに

掲載日時：2009/05/23

　第１４回「豊かで住みよい国づくり」フォトコンテスト、なるものがあると秋葉原の土木研究センターで知った。別に腕に自信があるわけでもないのだが、内容が内容だけに「テーマ」で応募してみようと思った。まあ、特選以上は１０点だから見込みがないだろう。入選、佳作、激励賞の合計が１２０点もあるのだから、コンテストの目的がわかるだろう。参加するに意義ありで３点出すことにした。なぜ、３点かというと、この時点で好きな３点があったのだ。きょうはタイトルから小河内ダムについて書く。

　このダムは重力式で堤高が約１５０ｍ、堤長が確か３５０ｍだったと思う。意外と大きなダムなのである。東京都の水がめとして戦前に着工され、一時中断して昭和３１年に完成を見た。本体と余水吐きが３１年の完成だ。本体は鹿島の施工だが、余水吐きが西松建設の施工。で、取水庭も西松建設の施工となった。わが社の年間売上高が約１，２００億円の時代に施工金額は５０億円だった。今の時代なら１５０億円程度はあると思う。

　その後、ダム表面を水を取水する必要が出て、取水庭、取水塔、取水トンネルの工事が計画された。昭和５０年の冬に着工されて、僕は５１年の３月に赴任した。２つ目の現場で、ここに１年半いて本社の土木設計部に異動した。

　不満を抱えた時代だったが、土木技術者としての基礎はここで叩き込んでもらった。若い遊ぶ仲間もいて楽しかった。５月２３日に何度目かの訪問をして、建造物を見るたびにあの頃を思い出す。その前の現場のことも思い出さなければ、本社のあれこれもさほど印象に残ってない。それなのに、この現場だけは懐かしいのだ。

　最初の写真の右側に見えるのが取水庭で直径１．５ｍの鋼管が地下５０ｍまで入っている。掘削機は、両側は三菱重工が初めて製作したマシンだった。中央の列は石川島播磨の機械で、もちろん、これも初めての機会だった。こちらは直径２．５ｍだったろうか。この庭の山側に小判型の竪孔を深さ５０ｍ掘った。三菱重工のマシンで周囲を掘ってから、中央を静的破砕した。一番下まで掘って、ＴＢＭで余水吐きの水叩きまで２００ｍ掘った。

　まん中の写真はダム側から見た。取水庭だが、中央にはゲートがある。今は渇水期で水面が１０ｍ近く下がっていると思う。この取水庭のセンターの測量とか杭の測量は僕が担当したのだ。下の写真の中央に見えるのが余水吐きで、現場にいた頃、一度だけ放水したことがある。大雨が降ってどうしてもゲートを開けざるを得なかった。滅多に開けないものだそうで、水道局の職員も滅多に見たことがないとのことだった。毎秒１５００ｔで溢れんばかりに、奔流そのものの流れは迫力を通りこして怖いばかりだった。右に水の流れが見えるが、その流れは水根沢の流れだ。取水庭から取水するときはもっともっと水量が多い。夏場に、表面の温かい水を多摩川に流して、水遊びし易くすると聞いた。

　地上にあって、住民に親しんでもらえる構造物を作ることができて、ときどき自分でも見え行けるのは嬉しいことだ。僕がやったことなどほんの少しのことなのだが、なぜか、自分で作ったような気になっている。

左からダム本体、余水吐き、取水庭（2009年5月23日）

僕が担当した取水庭（2009年5月23日）

中央が余水吐き、右から取水庭の排水が来る（2009年5月23日）

効率と機能美は両立するか

●効率を求めて機能美は忘れたのか

掲載日時：2009/05/17

　５月１６日に大分県竹田市にある「白水溜池堰堤水利施設」を訪ねた。僕はこの存在を知ったのは、日経新聞が掲載した「日本の近代遺産５０選」で見たからである。通称「白水ダム（はくすい）」というそうだが、２０年前に日本大学の伊東教授が紹介するまでは無名の存在だったという。１９９９年に国の重要指定文化財に指定されている。

目を奪われる白水ダム（2009年5月16日）

　このような、あるいは近代遺産５０選に選ばれるような土木構造物をわれわれはほとんど知らない。われわれの時代の設計は基本的に標準的な設計方法が決まっており、技術者の判断が必要とされることはほとんどないし、またあってはならないことになっている。それは低コストにつながり効率につながったのだ。そこにはデザインの入り込む余地はなかっただろう。

　最近は、環境に適合した構造物ということで、設計に美的な観点も求められているが、まだまだ少数だろう。話を、白水ダムに戻すと、このダムを設計したのは当時３５歳の小野技士であり、エリートではなかったのだ。小野技士が自分の能力を発揮して、このきれいなダムを設計した。左岸の階段状の設計も右岸の武者返しも減勢工だというのだが、そうだろうか。中央の部分は確かに曲線に沿って流れて減勢すると思われ、水叩きも不要に思われる。これらを小野技士が設計したのだ。

　翻ってわれわれの３５歳ではどれだけのことができるのだろうか。標準化が進んでデザイン能力を失っているのではないか。途上国に行ったら、われわれには何ができるのか。さまざまなことを感じさせられる構造物である。このダムは、１９３５年から１９３８年にかけて建造されたそうだ。セメントが不足する中で、できるだけセメントを使わないで建造したそうだ。

還暦そして体力について思うこと

●基本的に年は争えないものだ

掲載日時：2009/05/10

　先日、約１０年前の自分の写真を見る機会があった。別人のように髪が黒く、また多かった。なるほど、これが１０年の歳月なのだと思った。周囲にどれほど「若いですね」といわれようと、僕だって１０年分老けていると思ったことだった。

　厄年の頃だろうか、少し目が見えにくくなった。「やっぱり厄年かな」と思ったし、その頃、上も下も白髪が出てきたように思う。とてもショックができごとだった。でも、それから進行は止まって、ニ焦点のメガネを使ったのは４０代後半だった。メガネをかけて帰る途中で本屋に寄った。本の背表紙の字が異常に大きく見えて感激した。

　５０代に入って徐々に、徐々に変化が出ているように思う。思うに、５０代の前半の変化が大きいのではないだろうか。個人的には、６０近くなってやっと低下が落ち着いて来たように思うのだ。以前から僕は体力はサイクル的なものがあって、４０代前半の次は５０代後半だろうと思っていた。次は７０歳前後であって、僕の場合はそれが最後かなと、あるいはそれを乗り切るのが最後かと思っている。

　山にも登れるし、長距離も走れる、でも若いころのような爆発的なスタミナはない。徹夜をしてでも報告書を書こうという気力はない。それは５０代半ばまでだろうと思う。昔の定年とは無意味はものではなかったのだと思う。

　こう書き進むと悲しいようだけど、実態は違う。年を取るとは「年を飼いならすこと」だろうと思う。中高年が活躍する秘訣は無理をしないで頑張ることだと思う。それでもちょっと違う、頑張る必要はない。マイペースでいいと思う。中高年が頑張りすぎるとろくな結果にならないと思う。

古くて良いもの新しく良いもの

●古い物を大事に使って偉いのは場合による

掲載日時：2009/05/03

　僕が持っているピッケルは昭和50年に買ったものだ。ウッドシャフトで大事に使ってきた。山岳会で手入れも教わった。そのとき、アイゼンも買った。当時は、一本締めだった（詳しくない方はごめんなさい）。ピッケルはそのままだったが、アイゼンは固定式になった。ピッケルはメタルシャフトは主流になったのだが僕はそれで貫録あっていいと思っていた。

　もう10年以上前になるのだが、都岳連のＣ級講習を受けた。そのときに実技の講習を受けた。冬山入門だった。都岳連の当時の僕より年配の講師に「ベテランほど装備が古い」といわれてはっとした。たとえば、アイゼンなどは装着スピードが違うのだ。他の装備にしても間に合えばいいではないのだ、と悟った。

　最近は中高年の登山ブームだという、それは結構だと思う。でも、駅で彼らの装備を見るたびに感じるのだが、一番肝心な靴への投資を怠っていると思う。ひどい連中は、ほとんど防水もない、底もすり減った靴で平気で山に入っている。頻発する中高年の遭難はそのあたりに原因があるのではないか。僕は中高年登山者が性能のいい登山靴をはいている例をほとんど見たことがない。

　古いものは大切に使いたい、でも新しくなくては駄目なものも多いのですよ。僕は今着用している、ジョギング用のシャツ、ＣＷ－Ｘ、山靴を着用する度に思うのだ。昔はいずれもなかったものだ。

ビールの味の不思議

●なぜあれほど色んな種類があるのか。。

掲載日時：2009/04/26

　家庭を持ってから自宅では、長いこと「サッポロ黒」を飲んでいた。ついでながら、読売新聞を愛読していた。サッポロを愛飲したのは僕が北海道出身だからである。ビールはそれからバドワイザーに代わった。新聞は毎日新聞に代わった。新聞は家人の弟が毎日新聞に職を得たからである。虎ノ門の本社の近くに「グルメ亭」という歴史の古い居酒屋がある。会社の女子社員に紹介されてと記憶する。グルメ亭ではうまいバドの生ビールを出すのだ。軽くて旨い、僕にも同行者にも評判が良かった。それでがビールを代えた理由である。

　僕は昔から自己主張が強く、自分で決意の強いことは意志を通す主義でそのように生きて来たと思う。逆に、そうでないことは何も意見をいわない。自分が強く願い努力してきたことは、大体実現すると思って生きてきた。でも、そろそろ定年だ、サラリーマン社会の終点だろうと思う。若い時、「つーさん、みんながあなたのように努力すると思ったら間違いだよ」と同窓にいわれたことがある。

他人の痛みはなかなかわからない

●若い頃にはわからないことばかりだ。

掲載日時：2009/04/19

　僕は昔から自己主張が強く、自分で決意の強いことは意志を通す主義でそのように生きて来たと思う。逆に、そうでないことは何も意見をいわない。自分が強く願い努力してきたことは、大体実現すると思って生きてきた。でも、そろそろ定年だ、サラリーマン社会の終点だろうと思う。若い時、「つーさん、みんながあなたのように努力すると思ったら間違いだよ」と同窓にいわれたことがある。

　定年を１年前にして、転進を考えているこの頃、実は心境に変化が訪れている。基本的な変化ではないのだが。確か、まだ２７歳の頃だったと思う。香港から病気で戻ってきた２年上の同窓と話をした。僕は今でも昔でも競争主義なのだが、仮にＳとしておくがＳさんは「つーさん、競争に負ける人のことを考えたらそうもいえないぞ」といわれた。僕は当時の彼は病気で弱気だと思っていた。いま、彼は支店長だ。

　２０代後半に社内で勉強会をやった（主唱は別の男だが）のだが、僕を最後にすべて退職する。大して業務に役に立ったとはいえないだろう。当時、５名いた内の２名が退職した。残り3名中2名は定年を迎えた。最後は僕である。勉強会の効果はあったのだろうか。

　技術士試験になかなか合格しない男がいた。同期ですぐに合格した男がいて、課長にはこちらが早かった。でも、苦労して技術士に合格した男の方が先に部長になった。委細はわからない。でも、両人に心中はどうだったろうか。

　以前の僕は、先に書いたようなことはあまり気にしなかった。実力が解決するべきだと思っていた。でも、定年を1年後に迎えてやっと、僕の考えが正解ではないことがわかった。今の会社ではもう遅いのだが。

介護社会と格差社会

●６０歳前後が集まれば介護の話題ばかりだ。

掲載日時：2009/04/12

　僕らの親は僕らを２５歳～３５歳で産んだのだろうから、僕らが還暦近い今、８５歳～９５歳になっているのだろう。９０歳になれば、まず間違いなく介護が必要だ。しかも長男（長子ではない）であれば、余計に確実だ。

　僕の弟は僕より二つ下で現在５７歳になったばかりだ。先日、高校時代の悪友２人と酒を飲んだ。その席で悪友二人は介護で苦労している話をしたそうだ。もっとも僕の弟は母を訪問するが介護で苦労はしていない、苦労しているのは長子ではない長男の僕であり、もっと苦労をかけているのは、血のつながっていない妻だ。僕は最近、妻に頭が上がらない。札幌にいる僕の幼馴染は、帯広にいる両親の内、実父の認知症が進んできて札幌の施設に引き取る検討をしているようだ。とても書きにくい話だが、昨年春に亡くなった父を含めて僕の両親は二人の介護に必要なお金は最小限持っていた。だから、お金の面で苦労がないことは、まだ救いなのだ。これからおそらく、わが国のあちこちで介護難民が出てくることだろうと思う。

　僕は以前からわが国の「悪平等社会」には疑問を持っていた。スポーツ、芸能、等の要はサラリーマン以外の場合、能力に応じた収入を得ることができる。しかし、サラリーマンはほとんど年齢に応じた収入であって、大きな個人差はなかった。もちろん、業界によっては非常に格差が大きい。それは、最近の「実力主義」とやらで変わって来たらしい。変わってきた頃に、僕らは中高年に入ったので実態がよくわからない。でも、先日、中谷巌先生の本を読んで驚いた。僕は格差問題には興味があって大阪大学の大竹先生の本を読んでいる。中谷先生によると、わが国は先進国の中ではすでに「格差の大きい」国なのだそうだ。年収200 万円以下の給与所得者が1,000万人いるそうだ。そして、非正規労働者の占める割合が１／３だそうだ。

　実は僕はそれらはやむを得ないような気がする。しかし、驚いたのはシングルマザーの貧困率が先進国で断トツの一位なのだ。これはいかなる理由があるにしてもいただけないではないか。貧乏を無条件に子供に引き渡すのは絶対にまずいと思う。中谷先生が同書中で提案している、国民全員に一律に５０万円／人給付する案も面白いとは思ったものの、付加価値税が高いのは国民が受け入れないな、と感じた。構造改革と格差社会はいまでもときどき考える問題である。

山岳会創立５５周年に思う

●僕が入会したのは２１周年目だったのかな、と。

掲載日時：2009/04/05

　僕は、大学院を昭和５０年に修了して、その年の４月にいまの会社に入社した。入社したら関東支店の配属で、今の「船の科学館」に近い現場だった。今でこそ、近代的な施設の並ぶ都会だが、３４年前には船の科学館以外には何もなかった。虎ノ門の関東支店から所長と車で現場に向かったのだが、何もない埋立地に入り、ゴミ回収車だけが行き交う、有明地先１３号埋立地に着いた時には本当に驚いた。ここにずっといたら、確実に世間に遅れると思った。それで考えた末に、「山と渓谷」を見て、社会人山岳会に入会することにした。それが、今の山岳会だった。

　だから、入会したのは昭和５０年の５月頃だったと思う。わが山岳会は当時、会員数が３０名ほどだった。そこに２８名が入会した。その理由は覚えていない。今に至るまで、昭和５０年入会組が最大の人数だった。ただし、いまだに現役なのは僕だけなのだが。わが山岳会の創立は昭和２９年で、東京都山岳連盟の創立に遅れること５年だったようだ。東京都山岳連盟の６０周年は３月に行われた。日本山岳会のマナスル登山の刺激されて登山ブームが起こったそうだ。

　僕が入会した頃、山岳会の主力は２０代だった。前半も入っていた。３０代になると結婚して、「特別会員」になったり、退会するのが普通だった。結婚しても残っていたり、会員同士で結婚して、そのまま山岳会に残るという例もなかった。女性は看護婦さんか学校の先生が多かった。土曜日が休みでない人も多く、両夜行の山行もよく行われた。

　僕が入会したのが２１年目だったので、創立２５周年からの記念行事にはすべて出席してきた。４５周年頃から、古い元会員と現役会員の距離が大きくなり、記念行事もＯＢ会と現役で別々となった。それが、５５周年の今年、新人会員の声もあって合同で開催する方向で進んでいる。

　僕は自分が２０代の後半の頃、５０～６０歳以上の会員がいないのはおかしいと思っていた。なぜ、既婚の会員がいないのか、なぜ、夫婦会員がいないのか、と考えていた。いまは、５０歳以上の会員もいれば、既婚者が普通になったし、山岳会の会員同士で結婚して、そのまま続けるのも普通になった。残るのは、会員の子供さんと一緒に山に行くことかなと思っている。

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